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卖的时候心疼,不卖又怕来不及!大限将至,中国富豪“割肉”补税

最近在财经圈里有件事的讨论度很高,那就是海底捞创始人张勇一边通过家族信托减持套现约27.51亿港元,一边向自家上市公司申请了一笔上限1亿元人民币的短期贷款。乍一看,似乎是老板资金链出问题的闹剧,实则直指离岸信托个税新规申报窗口,想要抢在补税截止日前把钱凑齐。这就是该事件的导火索,离岸信托那层“隐身衣”,正被一件件扒下来。曾经游走在灰色地带的富豪们必须抓紧时间想出解决办法。 10月22日,正是税务总局给手握离岸信托的高净值人群留的一道口子。过了那天,几十亿、上百亿身家再想藏,可就没有地方藏了。而且只要你未来还想在中国合法经营,那么你就要及时补上税款。于是这段时间,可以看到有人在紧急抛股票,有人拿股权去私行抵押贷款,有人干脆直接把信托关掉。 这就是“割肉”一词的由来。它不是比喻,是字面意思,那些欠下的税款只能用现金抵交,不能使用股票来直接抵税。而一个身家几百亿的创始人,看似有着丰厚的家底,实则账上未必长期躺着十几亿现金。因此,一旦面临着限期补税的情况,最稳妥的方式就是清掉手里那些自家公司的股票。即便是价格相对较低,也要赶紧处理,以免因为税务问题影响大局。 于是,才会频繁有富豪“割肉”的新闻,切下来一块资产,赶紧卖掉换现金。 至于这个离岸信托个税新规申报窗口到底是怎么一回事?简单说一下情况,7月24日,财政部、税务总局的21号公告落地,针对部分历史涉税事项,硬性划了一个只有90天的补申报窗口。值得注意的是,这次调整不影响税率情况,主要集中在征税的“落点”,直击过往那些富豪最喜欢藏钱的地方,即离岸信托。 为什么富豪们喜欢离岸信托?它最吃香的地方,在于把“创造财富、控制财富、消费财富”三个动作拆在不同层级。上市公司分红先沉淀在境外持股平台,减持套现的暴利留在架构里继续投资,个人则不实际拿到钱。在这种情况下,原本该收的税就跟着“个人没分配到钱“一起往后无限期拖。 大家一眼就能看出来,这件事对富豪而言是百利而无一害,但是对于国家来说则是百害而无一利。富裕的阶层,自然要承担起更大的社会责任,如果他们可以凭借离岸信托而避税,那么长期下来,谁来承担原本他们肩上的责任,难道要对普通民众加征税率吗? 于是,为了扭转这种趋势,21号公告应运而生。它的出台标志着国家正式捅破这层窗户纸。离岸信托存续期间产生的任何收益,哪怕钱没分到个人头上,也要按年算到委托人身上,并按照“利息股息红利所得”缴20%。 在笔者看来,这件事对于那些根本没考虑过游走在灰色地带,有过非常清晰合理的税务规划的人来说,清楚的规则反而是件好事,因为它意味着大家一碗水端平。但是对于那些曾经心存侥幸的人来说,窗口期不啻于一个紧箍咒,自己眼前的选项只有两个,要么在窗口期关闭前主动补税,要么就等着被查时连本带息加罚款一起交出来。 开头所说的海底捞创始人张勇便是最为典型的一个示例。张勇今年5月刚花1.52亿港元,以均价13.39港元的成本增持自家公司股票,结果4个月后宁可折价也要抛售,卖出价比买入成本低了近两成。 受此影响,就在消息传出去的当天,海底捞股价盘中一度跌超12%,收跌9.14%,砸到2022年3月以来的低位,张勇家族的持股也被压到45%出头,真可谓是偷鸡不成反蚀一把米。 更让人没想到的是,即便套现出来了,现金却依然不够。这才有了一个多月后,海底捞发布公告,准备借钱给张勇。据悉,这笔借款为上限折合1亿元人民币的港元,借款期限30天,无任何抵押。这个画面怎么看怎么感觉奇怪,除非张勇要缴纳的税款还差着一小截,才不得已把手伸向了自家公司账面上的钱。 粗略算一下张勇家族的这笔账,会发现这确实是一个惊人的数字。海底捞上市以来累计分红约140亿元,张勇夫妻握着差不多一半,对应分红约为70亿元,按境外所得20%的口径粗估,光这一块的税负就是十几个亿起步,若是再叠加上这次减持对应的税,前后相加奔着20亿去了,也难怪他会需要资金进行周转。 更重要的一点是,本次即将落地的公告,可不管你有没有换掉了中国国籍。中国税法从来看的不只是一本护照,而是家庭和经济利益的重心落在哪里。除非你可以接受不在中国市场赚钱的未来,否则必须严格执行中国的税法。只要公司在国内、分红来自国内、财富源头在国内,全球收入都要向中国进行申报。 那么富豪们是否有机会侥幸逃脱?答案是千万不要心存侥幸。仅今年前五个月,居民个人境外所得这一项补缴的税款就累计130亿元左右,上半年连上滞纳金,一共约340亿元。再加上科技发展日新月异,国税务机关互通账户信息,隐藏得再深,藏在幕后的那个主导离岸信托的人也迟早会被揪出来。与其事到临头闹得难堪,还不如学一下张勇,给自己和企业保留一些体面。 不过这样一来,公司的底层估值逻辑就发生了些许变化。过去研究大股东,看他持股多少、减不减持、会不会失控制权,未来还要看他的离岸信托设立情况。因为一旦缺少现金,大股东随时会选

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